CASE STUDY

FHCS ottimizza i costi logistici con Transporeon

FHCS è una filiale del Freudenberg Group, un'azienda familiare operante a livello globale, fondata nel 1849 in Germania da Carl Johann Freudenberg. Nel corso degli anni il Gruppo Freudenberg si è diversificato in vari settori, tra cui articoli per la casa e prodotti per la pulizia. FHCS stessa è stata fondata nel 1991 come Freudenberg Haushaltsprodukte KG, poi rinominata Freudenberg Home and Cleaning Solutions nel 2013 e da allora ha ampliato il proprio portafoglio di marchi, che oggi include Vileda®, O-Cedar®, Gimi®, Wettex®, Marigold® e altri.

FHCS mantiene una solida presenza internazionale con una rete di distribuzione in oltre 35 paesi. L'azienda gestisce filiali in numerosi paesi del mondo e dispone di un'ampia rete di rappresentanti di vendita a livello globale. La sede centrale si trova a Weinheim, in Germania.

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L'iniziativa mirava a migliorare la visibilità, il controllo e l'efficienza in tutti gli aspetti della gestione dei trasporti.

Questo case study approfondisce il percorso che ha portato FHCS a scegliere le soluzioni Transporeon, mettendo in luce i traguardi significativi raggiunti dall'avvio del progetto nel 2024.

Le operazioni logistiche su scala globale richiedono processi solidi e strutturati per mitigare i rischi e abbattere i costi, indipendentemente dal settore merceologico. Per ridurre le spese di trasporto, infatti, è fondamentale avere una visibilità totale della spesa per i noli. Parallelamente, una delle chiavi per incrementare la capacità operativa consiste nell'ottimizzazione dei processi interni attraverso strategie di gestione del rischio; ciò consente di evitare congestioni e lunghi tempi di attesa, che si traducono spesso in penali e costi accessori.

In quest'ottica, Freudenberg Home & Cleaning Solutions (FHCS) ha ricercato un sistema di gestione dei trasporti (TMS) per potenziare l'efficienza delle proprie attività logistiche a livello mondiale, mossa dalla volontà di cogliere nuove opportunità strategiche e di elevare l'esperienza offerta ai propri clienti.

FHSC ha scelto Transport Operations, Time Slot Management e Freight Audit di Transporeon per supportare il percorso globale di trasformazione della sua supply chain e raggiungere i seguenti risultati:

Visibilità dei dati: valorizzazione dei dati di trasporto "end-to-end" per supportare l'evoluzione verso la reportistica avanzata e l'integrazione dell'Intelligenza Artificiale.
Reportistica predittiva: implementazione di funzionalità di analisi previsionale.
Decisioni rapide ed efficaci: ottimizzazione dei processi decisionali nel Network Design strategico e nella gestione della Supply Chain globale.
Visibilità sull’ultimo miglio: aumento della qualità del servizio e più attenzione al cliente.
Resilienza della Supply Chain: potenziamento della flessibilità operativa e supporto per scelte basate su dati oggettivi (evidence-based).
Consolidamento dei processi: rafforzamento delle attività logistiche e accelerazione della trasformazione digitale.

’Abbiamo scelto Transporeon per la sua facilità d'uso e il network già consolidato. La piattaforma TSM ci ha permesso di ridurre sensibilmente le attese e le code in fase di carico e scarico mezzi e grazie a Freight Audit disponiamo di una trasparenza sui costi che ci permette di eliminare gli errori di fatturazione e ottimizzare la spesa.’

Alessandro Mazza, Senior Supply Chain Manager | Freudenberg Home and Cleaning Solutions

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